深圳是经过曲折探索，逐渐形成了适合自己发展的水务治理之路。深圳水务集团自2003年起便全面实行产权制度和市场化运营模式，十多年来，不同地方的水务行业一再推崇，成为了全国水务行业市场化改革的标杆。如今，深圳水务集团正在以更大的步伐，站在市场化改革的最前沿。
深圳水务集团秉承低控制、高服务、高回报、高风险的市场化经营思路，通过多种管控、实体运营、综合经营模式，建立了市场导向、效益导向的企业管理机制，不断提高资产质量和效益水平。
深圳水务集团在推进市场化改革的过程中，不断加强股权管理，强化专业化发展，积极拓展业务领域。目前，公司已涉足环境治理、工程建设、投融资等领域，形成了产融合一体化的市场化运营模式。