在市场经济日益成熟的今天，企业战略定位显得尤为重要。众所周知，每个企业都需要为自己找到正确的方向和道路。但是，对于一些新的创业者来说，战略定位是一个比较新颖的概念，他们仍然没有完全理解它的本质。为此，我们需要从战略定位的意义、过程和方法等多方面进行讲解。
战略定位的意义
在市场竞争激烈的今天，选择合适的战略定位是企业成功的前提条件。战略定位不仅能够让企业在激烈的竞争中占据一席之地，而且还能为企业的未来发展提供一个正确的方向。战略定位可以帮助企业确定其商业定位和战略目标，并制定相应的策略和措施。
战略定位的过程
企业战略定位是一个有步骤的过程。它包括了以下七个阶段：明确企业的使命、分析内部环境和外部环境、明确核心竞争力、确定战略定位、制定业务战略、贯彻执行和监督评估。
这个过程中，企业需要全面了解自身的实际情况，比如内部和外部的优势、劣势、机会和威胁等。通过分析和判断，企业可以明确自己的战略定位和目标，并制定相应的战略措施。
战略定位的方法
企业战略定位不是一种简单的工作，需要运用多种方法进行判断和决策。比如说，企业可以运用产业链分析法、SWOT分析法、五力模型分析法等多种分析方法。这些方法的本意都是为了更好地帮助企业了解自身的情况和外部环境。
企业战略定位是企业成功的关键所在。企业要根据自身的情况和市场的变化不断调整战略定位，以期在市场竞争中占据有利地位。