MVP，即Most Valuable Player，原指某个赛季中或某个比赛中最具价值的球员。现在来说，MVP更多的是指那些在工作中做出重要贡献，成为组织中最具价值员工的人。有趣的是，MVP这个概念也被广泛用于企业和创业圈中，成为创业公司寻求商业模式成功的一种方式。
在企业中，MVP是Minimum Viable Product（最小可行产品）的缩写。最小可行产品是指在开发或升级某个产品时，开发人员最小限度地创造一款产品，并将其投入市场，以测试市场对产品的反应。若市场反应不佳，则开发人员会进行修正或再次开发，直到该产品到达稳定状态。MVP是在尽可能短的时间内开发出产品的一种策略，是一种快速获得反馈的方式。
对于创业公司来说，MVP是指将想法变成一个基本上能用的产品的最简单版本。将最小可行产品投入市场后，使用者的反馈会告诉开发人员哪些是他们真正需要的功能。这样开发者就可以针对性地优化产品，而不是盲目地进行开发。
目前，MVP已成为“迭代开发”模式的基础，成功地帮助许多创业公司快速完成产品开发，并提供了创新、快速迭代的工具。