现在企业经营竞争如此之激烈，市场快速变化，急需在短时间内提升运营效率又降低成本，盘活存量资源就显得尤为重要。在盘活存量之前，需要对存量拍清清单，制定出合理的流程方案，明确各个环节的责任与任务，这样才能更好地提升运营效率。
同时，结合现有的运营数据和业务情况，进行数据分析和挖掘，查找问题和瓶颈，合理调整运营策略和方案。另外，对存量进行分类管理，建立合理的库存和补货机制，有效的避免过多的库存和断货风险的同时，也能提高仓库物流效率。
盘活存量需要从流程制度、数据分析、库存管理等方面全方位进行考虑，因为只有有效的盘活存量，才能提升运营效率，实现企业发展。