帕累托改进是一种用于提高工作效率和效益的管理方法。它由意大利经济学家帕累托所提出，因而得名帕累托改进。该方法的基本思想是，通过分析不同产生效益的因素，找出其中效益最大或影响最大的因素，然后对这些因素进行重点改进，从而达到提高整体效率和效益的目的。
帕累托改进通过将注意力集中在最重要的方面上，可以帮助各种组织提高效率和效益。这种方法可以用于生产、业务、营销、售后服务等领域，通过优化关键资源的分配，实现资源最大化利用和效益的提升。
帕累托改进具有简单易行、实施成本低等优点，可以让各个企业轻松上手。通过应用帕累托改进，各个企业可以更加高效地完成任务，并通过提高效益实现增长和发展。
帕累托改进是一个非常有用的工具，可以帮助所有企业进行更高效、更有效的工作，从而实现更大的发展和成功。